Tee avaleheks Lisa järjehoidjasse Sisukord Tekstiversioon RSS voog Kasutamistingimused Mis on Aktiva ZIP versioon Kiri toimetajale



Turundusplaani koostamine

undefined

Seega strardipauk turundusplaani koostamiseks oli strateegianõupidamisega antud. Turundusplaani kokkupanek võttis meil aega ca kaks kuud ja oli väga põhjalik, sisaldades nii kokkuvõtteid tarbijatest kui turust, turunduslikke eesmärke, tootearendusprojektide kirjeldusi, hinnapositsioneeringuid, brändide arendamise strateegiaid jpm.

Oluline on eristada strateegilist ja operatiivset turundusplaani. Strateegiline turundusplaan käsitleb pikemaajalisi visioone ja arenguid ning põhjalikku analüüsi lähiaastate turutrendide võimalike arengute kohta. Operatiivne turundusplaan keskendub tavaliselt aastasele perioodile ja sisaldab konkreetset turundusaktsioonide plaani (milliseid kampaaniaid, üritusi vm tegevusi planeeritakse). Väga põhjalikke strateegilisi turundusplaane koostatakse reeglina suurtes kontsernides, kus on tegemist erinevatel turgudel ja/ või tegevusaladel tegutsevate ettevõtetega. Keskmistes ja väikestes ettevõtetes tehakse nn äriplaane, mis tegelikkuses ongi turundusplaanid.

Hea on ka meeles pidada, et igasugune planeerimine:

  • on aeganõudev
  • vajab koordineerimist
  • eeldab kogemusi
  • päädib eesmärkide püstitamisega.


Anu Brümmel

EBS Juhtimiskoolituse Keskus

 

Viimati muudetud: 06. veebruar 2008